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集团召开新春关停歇业企业注销专题工作会议
发布时间:2024/2/23   点击数:293

2月20日上午,集团召开新春关停歇业企业注销专题工作会议,集团党委副书记、副董事长、总经理何叶春主持会议,党委委员、副总经理陈晓燕及工作专班成员参加。市国资委党委委员、副主任朱志祥、国资国企发展研究中心副主任杜艇一行莅临指导。

会议听取了集团关停歇业企业注销工作的基本情况、工作进展、取得的成效,目前碰到的难点、堵点问题及下一步工作建议措施等内容汇报。

会上,朱志祥充分肯定了集团过去一年的工作。他指出,关停歇业企业注销工作自启动以来,买球(中国)官方网站同心合力,上下联动,认真摸排,精准研判,2023年注销企业达11家,超额完成市国资委下达的任务,工作成效明显。2024年注销工作任务重、难度大,要再接再厉,发扬担当敢为的精神,与资产优化盘活有机结合,积极推动解决历史性遗留问题。

针对下一步工作,他提出三点要求:一要提高站位抓落实。要加快落实中央、省、市国企改革精神,以关停歇业企业注销工作为契机,集中企业优势资源,开展行业企业重组整合。二要咬定目标抓落实。要发扬“四千”精神,积极倡导敢于改革、善于拼搏、不畏艰险。要畅通信息渠道,争取更多部门支持,国资委永远是产业集团关停歇业企业注销工作的坚强后盾。三要加强监督抓落实。要加强内部监督管理,完善考核机制,用好考核指挥棒,引导全力推进企业注销和重组。

何叶春对集团今年的工作提出要求:一要提增信心,咬定目标不放松。要紧盯工作目标,穷尽办法全力推进。二要提升质量,认真细致不懈怠。要创新思维拓宽思路,总结去年好的经验和方法,提高研判质量。三要提高效率,协作配合不推诿。各条线要落实职责,查清查实资产,为准确研判提供可靠的依据。

陈晓燕部署下阶段工作重点并指出:一要源头布局,精心谋划。要全面分解落实目标,进一步明确职责,事业部要重点做好协调督查工作。二要找准方向,创新办法。分类分析疑难问题,创新明确工作路径,进一步加强沟通,力争取得外力支持。三要勇于担当,敢于突破。要充实专业力量到工作专班,深挖细查企业档案,突破思路创新推进。




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